莱芜农商银行党委坚持“一切为了员工，一切依靠员工，成果由员工共享”的发展理念，做实做细关心关爱员工工作，倾力打造“用心用情待员工，实干奋斗奖英雄”的农商家园，凝聚起推动全行改革发展的强大力量。

　　坚持思想引领，持续提升自驱力，建设向上向善“精神家园”。一是坚持抓好理想信念教育。严格落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日等制度，充分利用“学习强国”平台和灯塔大课堂，组织党员深入学习贯彻习近平总书记重要讲话及重要批示精神、党章党规党纪，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信、做到“两个维护”。二是开展“六看六问”大讨论活动。以党支部为单位，通过组织研讨交流、支部书记讲党课、青年员工座谈会等形式，开展“六看六问”大讨论。引导全员对照行党委提出的“三个倍加珍惜”、“四个反对”、“六年规划”、“六大变革”、“三服务理念”、“一线工作法”等六方面，从能否抢抓机遇奋勇干、对标对表争先干、咬定青山埋头干、自我革命躬身干、身体力行真心干、不折不扣落地干等六方面进行反思，从思想上、行动上解决“怎么看、怎么干”的问题。三是打造“20+54321”企业文化。总结提炼“守正合规、团结奋斗、紧张高效、严肃批判、活泼创新”“20”字的核心价值指引和“54321”的文化图谱，在全行36家基层党支部高标准建立党建阵地，充分利用走廊楼道、会议室等打造文化墙，加强党员日常教育，初步形成了“一群人、一件事、一条心、一块拼、一起赢”的集体价值，为农商银行发展打下坚实思想基础。

　　坚持以学为基，持续提升竞争力，打造提升素养的“学习家园”。一是大力开展争先创优教育。引导全行上下比雄心、比信心、比决心、比恒心、比斗志、比意志，争做对标对表争先干、身体力行真心干、自我革命躬身干、咬定青山埋头干、抢抓机遇奋勇干、不折不扣落地干的先锋，进一步教育引导党员干部员工主动学习、滋养初心，在全行形成了凝心聚力、争先进位的良好氛围。二是着力抓好岗位培训教育。制定《新入职员工带教辅导工作开展实施方案（试行）》，以老带新，对新入行员工开展全程带教辅导，实行“周测、月考”。积极打造“学习型团队”，及时对一线党员群众先进工作方法进行总结，并制作微视频课程进行推广。各支部推荐的《刘艳华工作法》等53个微视频课程上传网络学院并组织全体在岗员工学习。三是积极抓实榜样引领教育。组织各党支部持续开展“党员先锋队”“先锋示范岗”“党员责任区”“党员示范窗口”和“巾帼示范岗”等活动，以工作业绩突出的营销带头人名字命名“特战队”“工作室”，目前已正式认定品牌工作室3个、特战队3支。深入开展“讲好农商故事、传承农商精神、凝聚农商力量”为主题的发现身边榜样活动，通过召开表彰大会、物质奖励、带薪休假等形式对先进典型进行表彰奖励，营造了以先进为榜样、以员工“英雄”为荣、人人争先的浓厚氛围。

　　坚持正向激励，持续提升战斗力，打造共同成长的“工作家园”。一是全面推行等级管理。深入推进三项机制改革，建立覆盖部门负责人、支行行长、客户经理、办事员、柜员等全条线、全领域等级管理考核。各党支部根据员工个人业绩完成情况，实行浮动管理，按季考核评价，按季调整等级，并将等级考核结果作为年度考核、评先评优、选人用人的重要依据，持续激发员工干事创业激情。二是细化薪酬考核管理。引入全面成本管理、模拟利润等先进管理理念，搭建绩效考核系统，实现业绩划分到人、及时呈现数据的功能。让大家清楚的知道“干什么、干多少、怎么干”，营造争先创优的工作氛围；同时，按照“管理层挂团队、员工挂个人，保基本、调级差、凭贡献”的基本思路，将个人工资与单位考核和个人等级考核挂钩，根据业绩完成情况，及时进行动态调整。三是积极推进人才培养改革。努力倡导树立“有为者有位、吃苦者吃香”“用数字开腔，用实干代言，用业绩说话”“实在、实干、实绩”的选人用人导向，积极推进网点分理处主任改革，挑选优秀客户经理兼任分理处主任，充分发挥分理处网点效能，带动内勤转岗、壮大营销人员队伍，并借助分理处管理岗位培育一批管理人员后备。

　　坚持以人为本，持续提升凝聚力，打造共享幸福的“生活家园”。一是扎实推进“六小工程”建设。在基层网点全面开展包括小食堂、小菜篮、小宿舍、小澡堂、小娱乐室、小电教室为主要内容的“六小工程”建设，35家二级支行党支部全部完成餐厅改造、厨具桌椅配备工作，并全部高标准打造员工宿舍，统一配备窗帘、床单、被罩等物品；按季为员工配置防疫包，试行淡季营业时间缩短，在条件允许的情况下尽可能的提升员工工作生活品质，真正让员工共享改革发展成果。二是持续开展“关爱职工 送温馨”活动。坚持“六必访”，遇职工生日、结婚生子、伤病、丧事、退休等，党支部书记到场祝贺或慰问，及时送上党组织的关心关怀；细化为员工办实事内容，建立为员工办实事清单，每年至少集中开展一次全员家访活动，了解职工生活情况，征求家属意见，搭建农商银行“大家庭”与员工“小家庭”的互动交流平台。三是做好特殊人群关爱工作。在“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节、“九九”老人节等节日期间，根据不同人群需求，组织开展“三八”妇女节文化体验、单身青年员工联谊、走访慰问老党员老员工等活动，落实党内关怀帮扶机制，目前已有12家党支部建立妈妈小屋。

　　坚持严管厚爱，持续提升执行力，打造风清气正的“廉洁家园”。一是落实落细“两项监督”。全体党员无论党龄长短、职务高低全部纳入监督对象，签订《党支部书记监督主体责任书》《支部纪检委员监督责任清单》《党员监督保证协议书》《党员民主监督承诺书》，实行支部监督党员季度综合评定，设置党员民主监督台账，对存在异常行为、受处分、经办业务存在问题的党员开展重点监督，通过个别谈话、集中家访等方式，为党员精准画像，发现异常及时处置。二是加强党员日常监督。注重分析党员思想状况和心理状态，按照“六必谈”要求，党支部内部经常性开展谈心谈话，及时掌握党员情况，有针对性地做好思想政治工作。把对党员的日常监督融入本单位具体业务工作，结合员工异常行为排查系统、审计检查、作风检查等方式提升监督的“精准度”，对存在的问题的党员及时开展谈心谈话，指出问题并帮助其分析原因，找准思想脉搏，做到即查即改，切实增强党支部的凝聚力和战斗力。三是积极发动群众监督。严格落实党务公开制度，探索不涉及党内机密会议邀请群众旁听方式，不涉及党内机密党务向群众公开方式，充分征求群众意见；设置举报信箱，调动群众参与监督特别是八小时以外监督的积极性，进一步拓宽监督渠道，构建监督合力。（王润亮 李静）